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大阪】プロジェクト知識マネジメント~質の高い振返りでプロジェクトを変える

プロジェクト活動をうまく進め、プロジェクト活動の経験を活かしていくには、質の高い振返りと、ナレッジマネジメント(計画書などを含めた)が必要です

イベント概要

プロジェクトを巡る振り返りには3つのレベルがあります。一つは、プロジェクトマネジャーやメンバーが自身の成長を目的に行う個人レベルの振り返りです。ここでは、基本的に内省(リフレクション)が振り返りの手段になりますが、場合によってはグループでの振り返りによって個々人の振り返りを行うケースもあります。

二番目は、プロジェクトのレベルで、これはプロジェクトのプロセスや、成果物に関する振り返りです。一般的にはポストプロジェクトレビューと呼ばれるものです。

三番目は、組織レベルの振り返りで、プロジェクトで得た知見を組織として知識にしていくことを目的として行います。

振返りが有効に機能するには、この3つのレベルの振返りを統合させる必要があります。
本講座は、プロジェクトの上位管理者やPMOなど、振り返りの活動を推進する立場の人にお勧めです。
本セミナーの受講者には7PDU発行します。

【プログラム】
1.振返りとマネジメント
2.プロジェクト・業務レベルの振り返りの方法
 【エクスサイズ】KPT(けぷと)による振返り
3.組織レベルの振り返り方法
 【エクスサイズ】レッスンズラーンド作成
4.個人レベルの振り返り
5.3つのレベルの振返りを統合し、ナレッジとする
6.プロジェクトのタイプと振り返りの目的と方法

受講料は、請求書発行または、クレジットでのお支払いをお願いします。
★受講料を個人で負担される場合には、個人受講割引(50%オフ)が適用されます。

開催日時 2018/12/19 (水) 10:00 ~ 18:00
会場

大阪市中央公会堂 (大阪府)

会場住所 530-0005 大阪府大阪市北区中之島1丁目1番27号
料金 35,000円
定員 10人
Webページ http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
ジャンル プロジェクト管理
タグ

大阪 PMstyle