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【東京開催決定】プロジェクト監査の理論と実際

プロジェクト品質を向上させるためのプロジェクト監査の具体的な監査ポイントがわかる

イベント概要

プロジェクトマネジメントの普及とともに、プロジェクト監査への関心が高まっています。従来のプロジェクト監査は品質監査の延長線上で行われていました
が、ここにきて、プロジェクトプロセスの品質である「プロジェクト品質」の向上が急務だと考えられるようになってきています。これを受け、プロジェクト監査も、プロジェクト品質の向上という目的で行うことが多くなってきています。

プロジェクト監査は、単にプロジェクトの課題を指摘し、是正していくだけではありません。プロジェクトマネジメントについて考える機会を与え、習熟度を向上させるというトレーニング効果、また、プロジェクトマネジメントの成功に必要なコミュニケーションの機会を与えるコミュニケーション効果もあり、このため、PMOや上位組織がプロジェクトのレビューのために行う活動の域を超え、プロジェクトマネジメントの活動の一環として行う意義もあると考えられるようになってきています。

このセミナーではプロジェクト監査手法の概要を把握でき、また、具体的な監査ポイントが提示されます。また、演習によりプロジェクト監査計画の策定の経験ができ、すぐに現場で使える具体的な内容のセミナーになっています。

【プログラム】
1.プロジェクト品質とは
2.プロジェクトマネジメント品質向上への取り組み事例
3.プロジェクト監査と進め方
4.事例に見るプロジェクト監査の活用法
5.プロジェクト監査の視点
6.監査の実際

【受講料】
会員登録(無料)することで、PMstyleゴールド会員価格になります。お支払いは、請求書払いまたはクレジットによるお支払いをお願いしています。

開催日時 2019/06/26 (水) 10:00 ~ 18:00
会場

ちよだプラットフォームスクウェア (東京都)

会場住所 101-0054 東京都千代田区神田錦町3‐21
料金 35,000円
定員 10人
Webページ http://pmstyle.biz/smn/pm_audit.htm
ジャンル プロジェクト管理
タグ

PMstyle