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【東京開催決定】事例に学ぶPMOの立上げと運営

どのように考えてPMOを設立し、また、その後の運営をどうすればよいかを解説

イベント概要

プロジェクトマネジメントの成功のために、PMOの設立が重要だと考えられるようになっています。

ですが、PMOを設立すればうまく行くということではありません。PMOの設立は諸刃の剣のようなところがあり、プロジェクトマネジメント活動の負荷を重くし、足を引っ張る結果になりかねないリスクも抱えています。

本セミナーでは、どのように考えてPMOを設立し、また、その後の運営をどうすればよいかを解説します。

【カリキュラム】
1.PMOの概要
2.PMOの形態と機能の整理
3.PMOの構築手順と計画
  (演習)PMO構築計画策定
4.事例に見るPMOの立上げと運営のポイント
5.PMOの成功要因

【受講料】
会員登録(無料)することで、PMstyleゴールド会員価格になります。お支払いは、請求書払いまたはクレジットによるお支払いをお願いしています。
★受講料を個人で負担される場合には、個人受講割引(50%オフ)が適用されます。

開催日時 2020/03/02 (月) 13:30 ~ 17:00
会場

ちよだプラットフォームスクウェア (東京都)

会場住所 101-0054 東京都千代田区神田錦町3‐21
料金 17,500円
定員 15人
Webページ http://pmstyle.biz/smn/startup30.htm
ジャンル プロジェクト管理
タグ

PMstyle