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プロジェクトマネジメント-複数PJにおけるリスクマネジメント

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イベント概要

■コース概要
PMBOK(R)ガイドの「立上げプロセス群」で考慮すべきリスクマネジメントを修得します。事業戦略とリスクマネジメントを結びつけた実践的なリスクマネジメントを実現するための手法を修得します。

■コースカリキュラム
1.リスクマネジメント全般
・プロジェクトのリスク
・単一プロジェクトのリスクマネジメント
・複数プロジェクトのリスクマネジメント
2.単一プロジェクトのリスクマネジメント
・リスクマネジメントの手順
・リスク識別
・定性的リスク分析
・定量的リスク分析
・リスク対応計画
・リスクの監視コントロール
・プロジェクト終結でのリスク結果評価
3.複数プロジェクトのリスクマネジメント
・複数プロジェクトマネジメントの位置付け
・グループの目標管理
・グループ目標と戦略
・グループのビジネスプラン作成
・グループのリスクマネジメント
・プロジェクトに潜むリスク
・リーダシップと情報共有
4.部門のリスクマネジメント
・プロジェクト審査の流れ
・部門のプロジェクトマネジメント審査
・リスクと部門の対応
・部門内のリスク情報共有
・部門のリスク
5.演習1.ビジネスプランの作成
6.演習2.リスク管理シートの作成
7.演習3.グループのリスク監視計画立案
8.上位マネジメントに必要な関連知識

※詳細は下記「Webページ」のURLをクリックし、ご確認ください。

開催日時 2019/02/12 (火) ~ 2019/02/13 (水)
会場

(東京都)

会場住所 東京都港区芝浦(田町)
料金 86,400円
定員 なし
Webページ http://jibun.atmarkit.co.jp/scenter/learning/access.php?c_id=2068121
ジャンル プロジェクト管理
タグ

NECマネジメントパートナー