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【大阪】事例に学ぶPMOの立上げと運営

どのように考えてPMOを設立し、また、その後の運営をどうすればよいかを解説

イベント概要

プロジェクトマネジメントの成功のために、PMOの設立が重要だと考えられるようになっています。

ですが、PMOを設立すればうまく行くということではありません。PMOの設立は諸刃の剣のようなところがあり、プロジェクトマネジメント活動の負荷を重くし、足を引っ張る結果になりかねないリスクも抱えています。

本セミナーでは、どのように考えてPMOを設立し、また、その後の運営をどうすればよいかを解説します。

【カリキュラム】
1.PMOの概要
2.PMOの形態と機能の整理
3.PMOの構築手順と計画
  (演習)PMO構築計画策定
4.事例に見るPMOの立上げと運営のポイント
5.PMOの成功要因

【受講料】
会員登録(無料)することで、PMstyleゴールド会員価格になります。お支払いは、請求書払いまたはクレジットによるお支払いをお願いしています。
★受講料を個人で負担される場合には、個人受講割引(50%オフ)が適用されます。

開催日時 2019/08/23 (金) 10:00 ~ 18:00
会場

大阪市中央公会堂 (大阪府)

会場住所 530-0005 大阪府大阪市北区中之島1丁目1番27号
料金 17,500円
定員 15人
Webページ http://pmstyle.biz/smn/startup30.htm
ジャンル プロジェクト管理
タグ

PMstyle 大阪