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チームマネジメント研修~仕組み作りと推進力を学ぶ (3140957)

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イベント概要

■コース概要
個の力をチームの成果へと効率的に導くための目標設定、目標管理、業務管理、動機づけの方法を修得します。

■コースカリキュラム
1.チーム活動を考える
・過去に経験したチーム活動について考える
・チーム活動が行き詰まってしまう原因
・チーム活動の難しさ
・チームマネジメントにおける2つの役割
・チームマネジメントに不可欠な3つの要素
2.チームのベクトルを定める~目標設定
・チームには目的がある
・目標がチームワークに果たす役割
・目標の浸透に欠かせない説明責任
3.チーム活動における道筋を描く~計画策定
・目標達成のための戦略を決める
・メンバーに目標達成までのシナリオを伝える
4.チーム活動の現在地を示す~進捗管理
・進捗管理とは
・管理項目の設定
・進捗管理の具体的な進め方
・進捗管理における問題解決
5.メンバーの強みを活かす~適材適所
・個々の強みでチームに貢献させる
・メンバーの現状を知る
・誰に何をさせるかを決める
6.チームワークを機能させる~コミュニケーション
・あらためて「チーム」を定義する
・チームワークの効能
・コミュニケーション活性化の仕掛け作り
・リーダーとしてのコミュニケーション促進
・チーム外の関係者とのコミュニケーション
・関係者を巻き込むコツ

※詳細は下記「Webページ」のURLをクリックし、ご確認ください。

開催日時 2019/09/26 (木)
会場

(東京都)

会場住所 東京都千代田区神田神保町
料金 32,400円
定員 なし
Webページ http://jibun.atmarkit.co.jp/scenter/learning/access.php?c_id=2091125
ジャンル キャリア & スキルアップ
タグ

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