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段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する (3140000)

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イベント概要

■コース概要
管理職・現場リーダーに求められる役割認識と、成果をあげるために必要なマネジメントスキルを修得します。

■コースカリキュラム
1.管理職とは
・【ワーク】上司(当社)や部下(広い意味で)は我々に何を求めているのか?
・管理職に求められる役割
2.指導・教育のポイント
・指導・教育の目的
・指導・教育の意義
・人が育つ職場づくり
・仕事の教え方・指示の出し方
・指示を確認する、常識をすりあわせる
・ほめ言葉が人を動かす ~効果的なほめ方
・「指導する(注意する)」ということの理解
・部下とのコミュニケーションの基本?~ 部下に声をかける
・部下とのコミュニケーションの基本?~ 部下との対話の重要性
・年上の部下の対応
3.業務推進
・業務推進の基本~管理職としてあるべき仕事の仕方
・管理職に必要な、スケジュール管理~逆算思考
・人員配置(アサイン)の仕方
4.業務改善・目標管理
・業務改善の基本
 ?管理職の創意と意欲が組織の総意を動かす
 ?改善は小さな一歩から、最初は最も成果の上がる問題に取り組む
 ?たった1円、たった1分のムダが、積み重なると膨大なコストになる
・3ステップでスケジュールを立てる ~業務改善の進め方
・業務改善の手順
・リーダーとしての改善対象の見つけ方
・改善の実現方法を考える~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
・対策をチェックする5つの判断ポイント
・効果、実行可能性、コスト、現場規則、人間関係
・改善を定着させる
5.リスクマネジメントとは
・管理職がすべきリスクマネジメントとは
・迅速な対応のために整備すべきもの
・初動の心構え
・先頭に立って、トップダウンで、冷静に指揮を取る
・リスクを発生させないための工夫
・「ひょっとしたら」を放置しない、「異常なし報告」を奨励 等
・組織的リスク管理体制をつくる~組織的なリスク管理を行うポイント
・月1回1時間のリスク対策会議で、リスクを大幅削減する
・リスクの予測と評価の演習

※詳細は下記「Webページ」のURLをクリックし、ご確認ください。

開催日時 2019/09/12 (木)
会場

(神奈川県)

会場住所 神奈川県川崎市川崎区日進町
料金 32,400円
定員 なし
Webページ http://jibun.atmarkit.co.jp/scenter/learning/access.php?c_id=2091119
ジャンル キャリア & スキルアップ
タグ

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