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事例で学ぶプロジェクト管理力強化コース

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イベント概要

■コース概要
実際のプロジェクトでは、どのようにプロジェクトを管理するのが良いかを、豊富な事例サンプルをベースに、プロジェクト管理の要諦を理解し、実践的なノウハウを修得します。

■コースカリキュラム
1.イントロダクション
2.PMBOK(R)ガイドとは
3.プロジェクト計画書
4.進捗管理
5.課題管理
6.変更管理
7.ステークホルダー管理
8.品質管理
9.リスク管理
10.プロジェクト組織と会議体
11.外注管理

■お客様の声
演習問題がとても参考になりました。(考え方、論理思考)
テキストがわかりやすい。
経験に裏づけされた説明をしていただき、不足している事が再確認できました。ありがとうございました。
様々な事例を交えて話されていたので分かりやすい
講義と演習とわかれており、講義で学んだ事を演習で体験できわかりやすかった。
実体験からのアドバイスやコメントはとても参考になった。
実務に役立つ学びがあって良かったです。ありがとうございました。
講師の方の経験を交え説明してくださったので理解しやすかった。特にステークホルダーの管理、会議のファシリテーションは参考になった。

※詳細は下記「Webページ」のURLをクリックし、ご確認ください。

開催日時 2019/09/26 (木) ~ 2019/09/27 (金)
会場

(東京都)

会場住所 東京都港区芝浦(田町)
料金 97,200円
定員 なし
Webページ http://jibun.atmarkit.co.jp/scenter/learning/access.php?c_id=2091722
ジャンル プロジェクト管理
タグ

NECマネジメントパートナー